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中国海航召开2018年度财务工作会议

365bet官网手机版:2018-12-22 文章来源:资产财务部 阅读次数:

  

  12月19-20日,中国海航2018年度财务工作会议在河南新乡召开。中国海航董事长、党委书记闫卫红,总经理、党委副书记张振,财务总监王会清,总部资产财务部负责人,审计稽查部负责人出席会议,所属各企业代表近70人参加会议。

  会上,中国海航总经理张振对2018年财务工作取得的成绩给予了充分肯定,提出了坚持好“四条线”,处理好“四个关系”,打造好“三个平台”的总体要求,并就2019年做好亏损面和亏损额“双控”,资金集中和采购集中“双集中”,以及降杠杆减负债等专项工作作出重要指示。财务总监王会清结合复杂多变的经济环境,就中国海航在强化资金管控,落实专项工作,严格预算管理,聚焦风险管控,加强监督检查等方面所取得的工作成果,以及目前存在的经营及财务管理问题和2019年财务管理工作的相关要求作了重要讲话。资产财务部部长孙道岭就2019年财务管理的十二项工作要点提出了具体要求。

  会议强调,要以脚踏实地的行动,以求真务实的精神,抓紧落实亏损企业治理、资金集中、采购管理、“两金”压控、“降杠杆减负债”、层级压减等各专项工作任务,咬紧牙关,全力以赴打好年终收官战。

  会议要求,中国海航的财务管理工作要结合企业发展的新形势,以重点专项工作为抓手,以高质量发展为目标,管控财务风险,加强资产管理,聚焦人才培育,有序推进各项工作开展。

  会议期间,还对2018年度财务信息管理先进企业进行了表彰。同时,对2019年财务预算、2018年财务决算报表编报和采购管理工作的相关要求进行了专题培训,对重点专项工作考核办法进行了详细解读,并特邀国机财务企业副总经理、资金结算部和企业业务部负责人,就推进资金集中度等方面的工作进行了深入探讨和交流。

  在20日的述职会上,中国海航董事长、党委书记闫卫红在听取了所属各企业财务负责人的述职汇报后,对中国海航2018年财务工作取得的成绩给予了充分肯定,对财务人员的辛勤付出给予了高度评价。同时,闫书记指出,2019年的财务管理工作一是要兼顾企业短期发展与长期发展的需要,在把握转型方向的同时,进一步夯实资产质量;二是要突出“稳增长”的预算管理目标,充分发挥预算管理的引领作用;三是要思进求变,积极转变管理思路,提升精细化管理能力,以管理创效益,以管理促发展;四是要认真总结梳理存在的问题,建立关键问题跟踪机制,及时督促落实整改。

  此次会议得到了所属广东新海俊与新乡领海国际酒店的大力支撑,圆满完成了全部议程。2019年是建国70周年,也是中国海航成立20周年的喜庆之年,各所属企业一定要认真贯彻落实此次会议的精神与相关要求,在继承中不断完善,在积淀中寻求发展,凝聚共识、接力探索,恪尽职守、接续奋进,持续提高财务管理水平和精细化管控能力,为中国海航的健康稳定高质量发展提供更为有力的保障。

  

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